વૈશ્વિક COVID-19 દૃશ્ય ……………………………………………………………….. 11 .
ESG સેલનેક્સ વ્યૂહરચના ……………………………………………………………………………………….……………………… 40
આર્થિક સૂચકાંકો ……………………………………………………….. ……………………………………… … 58
નૈતિકતા અને પાલન ……………………………………………………………….………………………………………….…………………... 90
રોકાણકાર સંબંધ ………………………………………………………… …..……………………………………….110
સેલનેક્સ માનવ સંસાધન વ્યૂહરચના ……………………………………………………………….. ……………………………………………………… …………… 119
વ્યવસાય આરોગ્ય અને સલામતી …………………………………………………………….. ……… .. ………………….139
5. સામાજિક પ્રગતિના પ્રચારક બનવું ………………………………….…….…………………………………………..……146
સામાજિક યોગદાન ……………………………………………………………….…………………………….……………………………… 148
પ્રભાવ………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………… 168
સંસાધનોનો તર્કસંગત ઉપયોગ ………………………………………………………………... ………………………………….…….. …171
જૈવવિવિધતા …………………………………………………..…………………………………………..……………181
ગ્રાહક ………………………………………………………………………………………….... 186
પ્રદાતા ……………………………………… .…………………………………………..………………………………………….………………….195
9. એસેસરીઝ……………………………………….………………………….…………………….. …………………………….. ……………………………….. 209
પરિશિષ્ટ 2. જોખમો ……………………………………….. ……………………………………………………………………………… …… .. 212
પરિશિષ્ટ 3. GRI સામગ્રી અનુક્રમણિકા …………………………………………..………………………………………….………... 241
પરિશિષ્ટ 5. SASB વિષયો……………………………………….. …………………………………………….. 257
પરિશિષ્ટ 6. KPI કોષ્ટક ……………………………………….…………………………………………………………….….… 259
2020 એ કોવિડ-19ના કારણે ઐતિહાસિક સ્વાસ્થ્ય, સામાજિક અને આર્થિક પડકારો દ્વારા ચિહ્નિત થયેલ છે.આ સંજોગોએ દરેકને વ્યાપાર અને સામાજિક સંબંધો માટે આવશ્યક સાધન તરીકે ડિજિટલ કમ્યુનિકેશનમાં મોટું પગલું ભરવાની ફરજ પાડી છે.તમે સેલનેક્સ પર રોગચાળાની અસરનો સારાંશ કેવી રીતે કરશો?
BERTRAND KAN COVID-19 એ લોકો અને કંપનીઓના જીવન પર વિનાશક અસર કરી છે, જેમાં જીવન, કાર્ય, વ્યવસાય અને સમુદાય પ્રવૃત્તિઓના નુકસાનનો સમાવેશ થાય છે.અમે ભાગ્યશાળી છીએ કારણ કે ટેલિકોમ્યુનિકેશન સેક્ટર, ખાસ કરીને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર, સામાન્ય રીતે સમાજની સ્થિતિસ્થાપકતા અને ખાસ કરીને વ્યવસાયમાં વધારો કરીને કટોકટીની અસરને ઘટાડવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી છે.એકંદરે, નેટવર્ક અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઓપરેટરો તાજેતરના વર્ષોમાં અભૂતપૂર્વ નેટવર્ક જમાવટમાં મોટા રોકાણ દ્વારા ક્ષમતા વધારવામાં સક્ષમ છે.ફાઈબર ઓપ્ટિક કનેક્શન્સ અને હાઈ-સ્પીડ મોબાઈલ ટેક્નોલોજીએ ડેટાના વપરાશમાં ઝડપથી વધારો કર્યો છે.આ બોન્ડે ઐતિહાસિક રીતે અલગ-અલગ સમયમાં વ્યક્તિગત અને વ્યાવસાયિક આત્મીયતાને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે.સેલનેક્સે આ ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશનથી લાભ મેળવ્યો છે અને તેમાં યોગદાન આપ્યું છે, જેમાંથી મોટા ભાગના ચાલુ રહેવાની શક્યતા છે.
TOBIAS MARTINEZ અમે અમારા ગ્રાહકોને તેમના વપરાશકર્તાઓને દિવસના 24 કલાક, અઠવાડિયાના 7 દિવસ સેવા આપવા સક્ષમ બનાવીને, દરરોજ નેટવર્ક મેનેજમેન્ટ પ્રવૃત્તિઓમાં ફેરફાર કરીને સમર્થન આપીએ છીએ.સ્પેનમાં, ઉદાહરણ તરીકે, અમે મેડ્રિડ અને બાર્સેલોનાના બે મોટા નિયંત્રણ કેન્દ્રોમાંથી નેટવર્ક જાળવવા માટે જવાબદાર કર્મચારીઓના ઘરની આસપાસ પથરાયેલા 200 નાના ગાંઠો પર ખસેડ્યા છીએ.અમે પ્રિ-પેન્ડેમિક ધોરણો પર સેવાની સાતત્યતા સુનિશ્ચિત કરીને અમે કાર્ય કરવાની રીતમાં ક્રાંતિ કરી છે.
રેડિયો અને ટેલિવિઝન સિગ્નલ ટ્રાન્સમિશન અને મેનેજમેન્ટ સેવાઓ પણ રોગચાળા દરમિયાન લોકો માટે ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તેમના રેકોર્ડ રેટિંગ માહિતીની તરસને કારણે થાય છે.
જ્યારે અમારા વધતા વ્યાપારને અસર થઈ નથી અને વાસ્તવમાં વધારો થયો છે, અમે અવરોધિત મુશ્કેલીઓને કારણે કેટલીક રોજ-બ-રોજની પ્રક્રિયાઓમાં થોડી મંદી નોંધી છે.સામયિક વિલંબ અને કેટલાક લાઇસન્સ એક્સ્ટેંશન, જેમ કે બીજા ડિજિટલ ડિવિડન્ડ અથવા સ્પેક્ટ્રમ હરાજી.જો કે, જ્યારે અમે અમારા અર્ધ-વર્ષના પરિણામો બહાર પાડ્યા ત્યારે અમારી આગાહીના સંશોધન સહિત, અમે વર્ષની શરૂઆતમાં અમારા માટે નિર્ધારિત કરેલા લક્ષ્યોને વટાવી ગયા.
TM મેં કહ્યું તેમ, અમે વર્ષ માટે અમારી આગાહી સુધારી છે અને 55% આવક વૃદ્ધિ, 72% EBITDA વૃદ્ધિ અને 75% નક્કર રોકડ પ્રવાહ વૃદ્ધિ સાથે વર્ષનો અંત લાવવામાં સક્ષમ છીએ.આ પરિણામ 2019 માં વૃદ્ધિની ગતિના પ્રતિભાવમાં કંપનીના સ્કેલમાં નોંધપાત્ર વધારો દર્શાવે છે કારણ કે આપણે 2021 અને 2022 માં કેટલાક સાહસો જોઈએ છીએ, જેમ કે 2020 કરારમાં જાહેર કરાયેલ સીકે હચીસન સાથે છ-દેશની ભાગીદારી.પરંતુ, વિસ્તરણ ઉપરાંત, અમે અમારા ઓર્ગેનિક વૃદ્ધિ દરને 5.5% પર જાળવવામાં વ્યવસ્થાપિત થયા, તેથી અમારી કામગીરીની દ્રષ્ટિએ નાણાકીય વર્ષ સારું રહ્યું.
TM દેખીતી રીતે, અમે અમારા વિકાસના લક્ષ્યોને છોડ્યા નથી.પરંતુ હું તે સ્પષ્ટ કરવા માંગુ છું કે અમારા મોડેલમાં, ફ્યુઝન પોતે જ અકાર્બનિક તકો બનાવે છે.અમે વારંવાર જણાવ્યું છે કે અમે નાણાકીય રોકાણકારો નથી અને ઔદ્યોગિક ભાગીદાર તરીકે અમારી ભૂમિકા પર આગ્રહ રાખીએ છીએ.અમારા લાંબા ગાળાના ક્લાયન્ટ સંબંધો આખરે અમારા M&A વૃદ્ધિને આગળ ધપાવે છે.મોટાભાગનો સોર્સિંગ બિઝનેસ તેમની સાથેના અમારા વ્યૂહાત્મક સંબંધો પર આધારિત છે.હકીકતમાં, અમે રોકાણ કરેલ €25 બિલિયનમાંથી અડધાથી વધુ
અમારા IPO પછીના પાંચ વર્ષમાં, અમે એવા ગ્રાહકો સાથેના અમારા સંબંધોને મજબૂત કરવા સખત મહેનત કરી છે જેમણે અમને સહકાર આપવા કહ્યું છે.આ રોકાણો અમને નવા બજારોમાં વૃદ્ધિ કરવા અને અન્યમાં વિસ્તરણ કરવાની મંજૂરી આપે છે જ્યાં અમે પહેલાથી જ અસ્તિત્વમાં છીએ.
BK અમે નવા ભાગીદારો અને ભૌગોલિક બજારો સાથે પોર્ટુગલમાં OMTEL ના સંપાદનની 2જી જાન્યુઆરીએ જાહેરાત સાથે 2020 ની વહેલી શરૂઆત કરી.એપ્રિલમાં, અમે પોર્ટુગીઝ મોબાઇલ ઓપરેટર NOS પાસેથી NOS ટાવરિંગ હસ્તગત કર્યું, દેશમાં અમારી હાજરીને મજબૂત બનાવી.આ ઉનાળામાં અમે યુકેમાં આર્કિવાના ટેલિકોમ્યુનિકેશન બિઝનેસનું સંપાદન પૂર્ણ કર્યું છે.આ એક્વિઝિશન ઉપરાંત, અમે ટોબિયાસ દ્વારા ઉલ્લેખિત અમારા ગ્રાહક સંબંધોમાં રોકાણ કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ, જેમાં ફ્રાન્સમાં ફાઇબર ઓપ્ટિક્સ પ્રદાન કરવા માટે બોયગ્યુસિન સાથે ફેબ્રુઆરી કરાર, ઇલિયડ સાથે પોલેન્ડમાં €800 મિલિયનનું રોકાણ અને છેલ્લું પરંતુ ઓછામાં ઓછું નહીં, આ સૌથી મોટું અમારા ટૂંકા ઇતિહાસમાં સંપાદન, છ દેશોમાં સીકે હચિસનની યુરોપીયન ઇમારતો માટે €10 બિલિયનનો સોદો.
TM બિઝનેસની છેલ્લી ત્રણ પંક્તિઓ ઉદ્યોગ પ્રત્યેની અમારી દ્રષ્ટિને ખૂબ જ સારી રીતે રજૂ કરે છે, કારણ કે તે ગ્રાહકો સાથેના વિશ્વાસ સંબંધો પર સીધો આધાર રાખે છે, જેઓ તાજેતરના વર્ષોના તેમના અનુભવના આધારે, બજારોમાં ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું સંચાલન કરવા અમારી સાથે કામ કરવા માંગે છે. તેઓ કામ કરે છે.આ તેમની મૂલ્ય શૃંખલામાં વ્યૂહાત્મક તત્વ અને ભાગીદાર તરીકે અમારી સ્થિતિને મજબૂત બનાવે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, હચિન્સન સાથેનો અમારો સંબંધ 2015 IPOના એક મહિના પહેલા શરૂ થયો હતો, જ્યારે અમે WindTre માં સંકલિત થયાના થોડા સમય પહેલા ઇટાલીમાં 7,500 વિન્ડ સાઇટ્સ હસ્તગત કરી હતી.
તેથી સેવાઓના આ સાડા પાંચ વર્ષના પુરવઠાને લીધે હચિન્સન્સને વૈશ્વિક ભાગીદારી પ્રોજેક્ટ માટે અમારી સાથે વિશિષ્ટ વાટાઘાટો કરવા માટે પ્રેરિત કર્યા છે જેને આપણે આ છ યુરોપિયન બજારો તરીકે ઓળખીએ છીએ.
આ જોડાણમાં, અમે અમારા વ્યૂહાત્મક ભાગીદારોની મદદથી અમારા ત્રણ વર્તમાન દેશો - ઇટાલી, યુકે અને આયર્લેન્ડમાં - ત્રણ નવા બજારોમાં - ઑસ્ટ્રિયા, ડેનમાર્ક અને સ્વીડનમાં એકીકરણને સંતુલિત કરીએ છીએ, જેઓ સૌથી મોટા ક્લાયન્ટના વ્યવસાય હેઠળ બન્યા છે. .
તમારી વિવિધતા અને નવીનતા નીતિના સંદર્ભમાં, તમે આ વર્ષે સૌથી મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નો તરીકે શું જુઓ છો?
TM ભૌગોલિક રીતે, અમે બજારોમાં વિવિધતા લાવવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.2019 ના અંતમાં અમે 7 દેશોમાં સંચાલન કરી રહ્યા હતા, અને હવે, એક વર્ષ પછી, અમે 12 દેશોમાં સંચાલન કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ, જે અમારા બજાર અને ગ્રાહક આધારના વૈવિધ્યકરણમાં ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ સીમાચિહ્નરૂપ છે.
ઉદાહરણ તરીકે, મેડ્રિડની મેટ્રોપોલિટન ટ્રાન્સપોર્ટ સિસ્ટમમાં મેટ્રોકૉલ જેવી કામગીરીને એકીકૃત કરવાથી વિવિધતા અને નવીનતાને જોડવામાં આવે છે, ઇટાલીમાં અમારા મિલાન અને બ્રેસિયા મેટ્રો નેટવર્ક પ્રોજેક્ટની જેમ, અથવા તાજેતરમાં નેધરલેન્ડના નેશનલ રેલ નેટવર્ક જેવા મોટા પરિવહન નેટવર્કને જોડવાની અમારી પ્રતિબદ્ધતાને વધુ મજબૂત બનાવે છે.
એકંદરે, નવીનતાના સંદર્ભમાં, અમે ઉદ્યોગના પુનરુત્થાનના ભાગરૂપે 5G ના વેક્ટરાઇઝેશન પર દાવ લગાવવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ.અમે ખાનગી અથવા કોર્પોરેટ ઇન્ટ્રાનેટનો અમલ કરવા અને રસપ્રદ આંતરરાષ્ટ્રીય પાયલોટ પ્રોજેક્ટ્સ દ્વારા બ્રિસ્ટોલના બંદરથી સ્પેનની બહુરાષ્ટ્રીય કેમિકલ કંપનીમાં કામગીરીનું સંચાલન કરવા માટે જરૂરી કૌશલ્યોનો ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા, અનુભવ અને તકનીકી જાણકારી વિકસાવીએ છીએ.વધુને વધુ, અમે જોશું કે કેવી રીતે ઔદ્યોગિક સેટિંગ્સમાં ખાનગી 5G નેટવર્ક માત્ર તેમની કામગીરીમાં વધારો કરશે નહીં, પરંતુ આ તકનીકને અપનાવવા માટે પણ પ્રેરિત કરશે.
નવીનતા પ્રત્યેની અમારી પ્રતિબદ્ધતા એવી પ્રવૃત્તિઓ માટે સ્ટાર્ટઅપ કેપિટલમાં પણ ભૂમિકા ભજવે છે જે અમે માનીએ છીએ કે અમારા વ્યવસાયની લાઇન માટે સંભવિત છે.આ વર્ષે, અમે એવી કંપનીઓમાં રોકાણ કર્યું છે જે 5G ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઇકોસિસ્ટમના બે મુખ્ય પૂરક તત્વોનું સંચાલન કરે છે: લોંગ ટર્મ ઇવોલ્યુશન (LTE) ખાનગી નેટવર્ક્સ અને એજ કમ્પ્યુટિંગ.અમે ફિનિશ ખાનગી નેટવર્કિંગ કંપની Edzcom હસ્તગત કરી છે અને Nearby Computing ના રોકાણ રાઉન્ડમાં ભાગ લીધો છે.
ઘણી જાહેર કંપનીઓ માટે મુશ્કેલ વર્ષમાં, સેલનેક્સે ચક્ર તોડ્યું અને તેનો સ્ટોક 38% વધ્યો.2019માં બે રાઈટ્સ ઈશ્યુ દ્વારા કુલ €3.7bn એકત્ર કર્યા પછી, તમે અત્યાર સુધીની તમારી સૌથી મોટી મૂડી વધારો પૂર્ણ કર્યો અને ઓગસ્ટ 2020માં તમે €4bn દ્વારા સારી રીતે ઓવરસબ્સ્ક્રાઇબ થયા હતા.તમે ક્યાં સુધી જઈ શકો છો?
2015માં BK સેલનેક્સના IPOનો સમય સારો હતો કારણ કે યુરોપિયન ટેલિકોમ્યુનિકેશન માર્કેટ ઓપરેટરની બેલેન્સ શીટનું પુનર્ગઠન કરવા અને ટાવર અસ્કયામતો વેચવા માટે તૈયાર હતું.નિષ્ણાત ટાવર ઓપરેટર તરીકે, સેલનેક્સે આ પાંચ વર્ષોમાં 12 દેશોમાં ફેલાયેલા ટાવર્સના પોર્ટફોલિયોને હસ્તગત કરવા અને તેને વિસ્તૃત કરવા માટે મોબાઈલ ઓપરેટરો સાથે નજીકથી કામ કર્યું છે.ઝડપી વૃદ્ધિ હોવા છતાં, નાણાકીય શિસ્ત અમારી વ્યૂહરચના માટે ચાવીરૂપ હતી;જ્યારે પણ અમારી પાસે અમારા વ્યવસાયને વધારવા માટે મૂલ્ય બનાવવાની તકો હોય છે, ત્યારે અમે વૃદ્ધિ માટે જરૂરી મૂડી અને દેવું એકત્ર કરીએ છીએ.અમારી વ્યૂહરચના માટે મજબૂત શેરહોલ્ડર અને મૂડી બજારનો ટેકો મેળવવા માટે અમે ભાગ્યશાળી છીએ અને અમે તેમના માટે મજબૂત પરિણામો આપવાનું ચાલુ રાખવાની આશા રાખીએ છીએ.
BK 2021 માટેની અમારી સૌથી મોટી ઈચ્છા એ છે કે રોગચાળાની કટોકટીની વચ્ચે એક ટિપીંગ પોઈન્ટ પર પહોંચવું.તેથી, અમે આશા રાખીએ છીએ કે વિશ્વ સામાજિક અને કાર્યકારી જીવનમાં સામાન્ય થઈ શકે.સેલનેક્સ તેની વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના ચાલુ રાખશે, જે વધુ જટિલ બની શકે છે કારણ કે વધુ ઓપરેટરો યુરોપિયન બજારમાં પ્રવેશ કરે છે.અમે યુરોપમાં ટાવર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની સતત માંગ વિશે આશાવાદી છીએ અને આ વલણને પ્રવેગિત ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન દ્વારા વધુ વેગ મળે છે.મેક્રો ઈકોનોમિક ઈન્ડિકેટર્સના સંદર્ભમાં, એવી આશા છે કે 2020 માં મર્યાદિત સ્તરની પ્રવૃત્તિ પછી મજબૂત વૃદ્ધિ સાથે 2021 એ GDP માટે વોટરશેડ વર્ષ હશે. અમે આશાવાદી છીએ કે એકંદર GDP અને મૂડી બજારનું વાતાવરણ સેલનેક્સના વ્યવસાય અને વ્યૂહરચના માટે હકારાત્મક રહેશે.
TM આ વર્ષે અમારી પ્રાથમિકતા અમારી સફળતા માટે મૂળભૂત એવા વિકાસ પ્રોજેક્ટ્સને એકીકૃત કરવાની છે.વર્ષોથી, અમે રોકાણ પર અપેક્ષિત વળતરની ખાતરી કરવા માટે ટીમવર્કનો સમૃદ્ધ અનુભવ મેળવ્યો છે.
નહિંતર, સેલનેક્સ ડાયનેમિક્સના કડક પરિપ્રેક્ષ્યમાં, અમે અપેક્ષા રાખીએ છીએ કે અમારું પ્રદર્શન ઓછામાં ઓછું 2020 જેટલું મજબૂત હશે અને અમે વૃદ્ધિ પ્રોજેક્ટ્સ સાથે ચાલુ રાખી શકીશું, જોકે 2019 અને 2020 એક્વિઝિશનના સંદર્ભમાં અનુસરવા મુશ્કેલ હશે.
2020 માં અમે અમારા લક્ષ્યો હાંસલ કર્યા છે તે જોતાં, આર્થિક અને સામાજિક પ્રવૃત્તિનું સામાન્યકરણ અમને કાર્બનિક વિકાસ દરને પુનઃસ્થાપિત કરવાની મંજૂરી આપશે.
મોટા રોકાણકારો દ્વારા કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારીનું ખૂબ મૂલ્ય હોય તેવા સમયે મૂલ્યો, ટકાઉપણું અને ઉદ્દેશ્ય કંપનીની ઓળખ બની ગયા હોય તેવું લાગે છે.શું તમે આ વિસ્તારમાં આ વર્ષની પ્રવૃત્તિઓનો સારાંશ આપી શકો છો?
BC વાસ્તવમાં, અમે ESG (પર્યાવરણ, સામાજિક જવાબદારી અને શાસન) ને કંપનીના રોજિંદા સંચાલનથી સ્વતંત્ર કંઈક ગણી શકતા નથી.Cellnex તમામ મહત્વની બાબતોમાં જવાબદારીપૂર્વક કાર્ય કરે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ વધુને વધુ સમય અને સંસાધનો ફાળવે છે.આ માટે, અમે ESG બાબતો પર નીતિની દેખરેખ રાખવા અને સલાહ આપવા માટે ભૂતપૂર્વ નોમિનેટિંગ અને રેમ્યુનરેશન કમિટીના કાર્યોનો વિસ્તાર કર્યો છે, જેને હવે ટકાઉપણું કહેવામાં આવે છે.અમે કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી માસ્ટર પ્લાન 2016-2020 ને અંતિમ સ્વરૂપ આપ્યું છે, જેમાં 90% થી વધુ વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યો આવરી લેવામાં આવ્યા છે, અને ડિસેમ્બરમાં 2021-2025 માટે એક નવી યોજનાને મંજૂરી આપી છે જે યુએન સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ્સ (SDGs) ના માળખામાં સંબંધિત ક્રિયાઓને સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
વધુમાં, ગવર્નન્સ માળખામાં, અમે એક ESG એક્ઝિક્યુટિવ કમિટીની સ્થાપના કરી છે જે અમુક પ્રવૃત્તિઓના સંકલન અને અમલીકરણ માટે જવાબદાર છે.આમાં વિજ્ઞાન-આધારિત ધ્યેયો પહેલના ધ્યેયોને અનુરૂપ ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ અને ઇક્વિટી, વિવિધતા અને સમાવેશની નીતિ અને પર્યાવરણ અને આબોહવા પરિવર્તન વ્યૂહરચનાને લગતી ક્રિયાઓ જેવા ક્ષેત્રો અને કાર્યોનો સમાવેશ થાય છે.અમે અમારા શેરધારકો અને સમગ્ર સમાજને લાભદાયક કારોબાર કરવાની રીતો શોધવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ.
TM જે વર્ષ અમે નજીક આવી રહ્યા છીએ તે અમને આ સંદર્ભમાં અમારા મૂલ્યો અને સામાજિક પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવવાની અનન્ય તક પૂરી પાડે છે.અમારા બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સમાં, અમે Cellnex COVID-19 રાહત યોજના, €10 મિલિયન આંતરરાષ્ટ્રીય રોગચાળા રાહત ફંડને મંજૂરી આપી છે.દાનનો અડધો ભાગ સેલ્યુલર ઇમ્યુનોથેરાપી પર ફ્રેન્ચ, ઇટાલિયન અને સ્પેનિશ હોસ્પિટલોને સંડોવતા આરોગ્ય સંશોધન પ્રોજેક્ટ માટે ફાળવવામાં આવ્યો હતો, જેણે માત્ર COVIDની સારવારમાં ખૂબ જ આશાસ્પદ પરિણામો દર્શાવ્યા નથી, પરંતુ અન્ય રોગપ્રતિકારક રોગોની સારવાર માટે પણ લાગુ કરી શકાય છે અને ગાંઠોની સારવાર માટે પણ લાગુ કરી શકાય છે. .
અમે જ્યાં કામ કરીએ છીએ તે દેશોમાં વંચિત વ્યક્તિઓ અને જૂથોને મદદ કરવા માટે એનજીઓ સાથેની ભાગીદારીમાં દાનનો બીજો તબક્કો સામાજિક કાર્ય પ્રોજેક્ટ્સમાં જાય છે.
2021 માં, અમે કંપનીની સામાજિક અસર વિશે જાગૃતિ લાવવા માટે સેલનેક્સ ફાઉન્ડેશન શરૂ કરીશું.આમાં સામાજિક અથવા પ્રાદેશિક કારણોસર ડિજિટલ વિભાજનને દૂર કરવા અથવા ઉદ્યોગસાહસિક પ્રતિભા અથવા STEM કારકિર્દી તાલીમ અને ઉન્નતિ પર સટ્ટાબાજી જેવા પ્રોજેક્ટ્સનો સમાવેશ થશે.
સેલનેક્સ ટેલિકોમ, એસએ (બાર્સેલોના, બિલબાઓ, મેડ્રિડ અને વેલેન્સિયા સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ કંપની) એ જૂથની મૂળ કંપની છે જેમાં તે વિવિધ ક્ષેત્રોની પ્રવૃત્તિઓ અને ભૌગોલિક બજારોમાં કંપનીઓની આગેવાન છે જેનું સંચાલન એક જ શેરધારક દ્વારા કરવામાં આવે છે. અને શેરધારકોનું મુખ્ય જૂથ.સેલનેક્સ ગ્રુપ નીચેના વ્યાપારી એકમો દ્વારા ટેરેસ્ટ્રીયલ ટેલિકોમ્યુનિકેશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના સંચાલનને લગતી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે: ટેલિકમ્યુનિકેશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સેવાઓ, બ્રોડકાસ્ટ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને અન્ય નેટવર્ક સેવાઓ.
પોસ્ટ સમય: ફેબ્રુઆરી-17-2023